Il y a quelques mois, Perrick m’a proposé de lire un livre de la bibliothèque de l’Institut Lean France. J’ai choisi Au cœur de l’ingénierie Toyota. Comme j’ai beaucoup aimé ce livre, je vous partage cette petite fiche de lecture. Thèmes : Culture Lean, pour un livre de la bibliothèque de l’Institut Lean France, c’est pas très surprenant. L’auteur : Olivier Soulié, sensei malgré lui, ancien “R&D Excellence System manager” chez PSA.

Tout à commencé l’année dernière par une commande de collectivités territoriales : “Nous souhaitons un atelier ludique pour comprendre les OKR”. Je me suis donc attelé à la tache de construire un jeu sérieux pour découvrir les OKR. Convaincu que le travail collectif est mille fois plus efficace que le travail solitaire, j’ai commencé à regrouper quelques personnes autour de moi pour travailler sur ce jeu, en particulier Jacques Prou et Anne Gabrillagues.

Coaché par le groupe Dans la catégorie outils de l’intelligence collective, J’ai récemment découvert le “pro action café”. Une idée que l’on trouve en 2008 dans un article de Rainer v. Leoprechting et Ria Baeck que j’ai très envie de partager. Imaginez une entreprise avec de nombreux projets, dans laquelle on aimerait profiter de l’intelligence du groupe pour relancer, voir débloquer ses projets. Dans le pro action café, nous allons utiliser le groupe comme un coach personnel pour chaque porteur de projet.